社長を一喝！［第4回］～経営戦略のHowとしてのIT戦略とは（元ソニーCIOが吼える！ IT部門変革に向け社長に言うべきこと） IT戦略は当然、経営戦略とリンクしていなければならない。だからこそ、だからこそ、この特集の第２回で言及したように、CIOは経営戦略をIT戦略に翻訳する必要がある。だが、それ以前の問題として、日本企業の経営戦略の策定には大きな欠陥をはらんでいる。その欠陥に経営者が気付いていないために、実行できない経営戦略が日本企業ではまかり通ってしまっているのだ。

社長を一喝！［第4回］～経営戦略のHowとしてのIT戦略とは（元ソニーCIOが吼える！ IT部門変革に向け社長に言うべきこと）
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社長を一喝！［第4回］～経営戦略のHowとしてのIT戦略とは（元ソニーCIOが吼える！ IT部門変革に向け社長に言うべきこと）

　IT戦略は当然、経営戦略とリンクしていなければならない。だからこそ、だからこそ、この特集の第２回で言及したように、CIOは経営戦略をIT戦略に翻訳する必要がある。だが、それ以前の問題として、日本企業の経営戦略の策定には大きな欠陥をはらんでいる。その欠陥に経営者が気付いていないために、実行できない経営戦略が日本企業ではまかり通ってしまっているのだ。

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May 26, 2016 at 06:00AM