よく人を増やしてほしいとか言う話って聞くけど。 定時で帰っている状態で人増やしてほしいとか 言われても説得力ゼロなんだよな。 むしろ業務内容を全て洗い出して、どこそこでキャパが 足りないから、そのためにこれだけ人が必要と言わないと 誰も説得できない。 お前が言っていることをそのまま返したいよ。 どこをどうすれば何分減らせるかとか、何が原因で 人が足りない作業になっているのかとか きちんと分析して根拠を持ってきてほしい。 その人が倒れるリスクとか言うなら ・手順書を整備する。 ・サポートできる範囲で他のメンバーが支える 上記の様なことができるんじゃないんですか? ようは自分が仕事したくないだけでしょ。 ほんま腹が立つ、それで俺よりイイ金貰ってるんやしなぁ。 それに上にこびなくても何とかなるんでしょ。
よく人を増やしてほしいとか言う話って聞くけど。 定時で帰っている状態で人増やしてほしいとか 言われても説得力ゼロなんだよな。 むしろ業務内容を全て洗い出して、どこそこでキャパが 足りないから、そのため...
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July 08, 2016 at 05:39PM
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よく人を増やしてほしいとか言う話って聞くけど。
定時で帰っている状態で人増やしてほしいとか
言われても説得力ゼロなんだよな。
むしろ業務内容を全て洗い出して、どこそこでキャパが
足りないから、そのためにこれだけ人が必要と言わないと
誰も説得できない。
お前が言っていることをそのまま返したいよ。
どこをどうすれば何分減らせるかとか、何が原因で
人が足りない作業になっているのかとか
きちんと分析して根拠を持ってきてほしい。
その人が倒れるリスクとか言うなら
・手順書を整備する。
・サポートできる範囲で他のメンバーが支える
上記の様なことができるんじゃないんですか?
ようは自分が仕事したくないだけでしょ。
ほんま腹が立つ、それで俺よりイイ金貰ってるんやしなぁ。
それに上にこびなくても何とかなるんでしょ。
定時で帰っている状態で人増やしてほしいとか
言われても説得力ゼロなんだよな。
むしろ業務内容を全て洗い出して、どこそこでキャパが
足りないから、そのためにこれだけ人が必要と言わないと
誰も説得できない。
お前が言っていることをそのまま返したいよ。
どこをどうすれば何分減らせるかとか、何が原因で
人が足りない作業になっているのかとか
きちんと分析して根拠を持ってきてほしい。
その人が倒れるリスクとか言うなら
・手順書を整備する。
・サポートできる範囲で他のメンバーが支える
上記の様なことができるんじゃないんですか?
ようは自分が仕事したくないだけでしょ。
ほんま腹が立つ、それで俺よりイイ金貰ってるんやしなぁ。
それに上にこびなくても何とかなるんでしょ。
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