部下が自然に動くようになる 「小さな目標」の示しかたとは? - なぜか不思議と部下がついてくる上司のルール 単に月刊の目標数字を伝えることで、「部下に目標を示した」と勘違いしていないだろうか。部下に具体的な目標を与え、示すことで部下の行動や時間管理に変化が生まれてくる。そのカギとなるのは「小さな目標」とは?
部下が自然に動くようになる 「小さな目標」の示しかたとは? - なぜか不思議と部下がついてくる上司のルール
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August 09, 2016 at 05:51AM
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