「それでもSIerが死滅しない」という最悪のシナリオはあり得るか（木村岳史の極言暴論！） 2017年最初の「極言暴論」である。実は、この極言暴論を書き始めてから、まもなく4年を迎える。よくまあ飽きもせず、というか、暴論のネタが尽きなかったものだと思う。それほど日本企業のIT活用がデタラメで、IT部門もダメダメ、そしてIT業界の御用聞き体質や多重下請けの“人でなし”構造がひどい状態だったわけだ。

「それでもSIerが死滅しない」という最悪のシナリオはあり得るか（木村岳史の極言暴論！）
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「それでもSIerが死滅しない」という最悪のシナリオはあり得るか（木村岳史の極言暴論！）

　2017年最初の「極言暴論」である。実は、この極言暴論を書き始めてから、まもなく4年を迎える。よくまあ飽きもせず、というか、暴論のネタが尽きなかったものだと思う。それほど日本企業のIT活用がデタラメで、IT部門もダメダメ、そしてIT業界の御用聞き体質や多重下請けの“人でなし”構造がひどい状態だったわけだ。

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January 10, 2017 at 05:48AM