何かPMが糞フォーマット作って現場の負荷高めるのは どうかと思う。管理工数ばかりが増えて生産性が低下する。 特に日報とか週報の類はそう。 チケット管理ツール入れて選択式にして作業時間 入れてもらってポン プログラムの進捗はCIツールのログから取得 とりあえず分からないならあまり前の会社のフォーマットは そのまま使わないほうがいい。EXCELで管理する前近代的で 非生産的な管理手法を持ち込むのはやめてほしい。 たぶん、糞SIerの管理は糞でしかないから。生産性は 高くならない。PDCAとか言う人は自分自身PDCAできていない ことが多い。ほんまEXCELで進捗管理とかありえない。
何かPMが糞フォーマット作って現場の負荷高めるのは どうかと思う。管理工数ばかりが増えて生産性が低下する。 特に日報とか週報の類はそう。 チケット管理ツール入れて選択式にして作業時間 入れてもらってポ...
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http://ift.tt/1abnmbU
February 07, 2017 at 04:47PM
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何かPMが糞フォーマット作って現場の負荷高めるのは
どうかと思う。管理工数ばかりが増えて生産性が低下する。
特に日報とか週報の類はそう。
チケット管理ツール入れて選択式にして作業時間
入れてもらってポン
プログラムの進捗はCIツールのログから取得
とりあえず分からないならあまり前の会社のフォーマットは
そのまま使わないほうがいい。EXCELで管理する前近代的で
非生産的な管理手法を持ち込むのはやめてほしい。
たぶん、糞SIerの管理は糞でしかないから。生産性は
高くならない。PDCAとか言う人は自分自身PDCAできていない
ことが多い。ほんまEXCELで進捗管理とかありえない。
どうかと思う。管理工数ばかりが増えて生産性が低下する。
特に日報とか週報の類はそう。
チケット管理ツール入れて選択式にして作業時間
入れてもらってポン
プログラムの進捗はCIツールのログから取得
とりあえず分からないならあまり前の会社のフォーマットは
そのまま使わないほうがいい。EXCELで管理する前近代的で
非生産的な管理手法を持ち込むのはやめてほしい。
たぶん、糞SIerの管理は糞でしかないから。生産性は
高くならない。PDCAとか言う人は自分自身PDCAできていない
ことが多い。ほんまEXCELで進捗管理とかありえない。
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