“七人の侍”を育てて人手不足に勝つ（人手不足を乗り切る） 人手不足のプロジェクトでは、個々のメンバーに高い生産性が要求される。だからといって、エース級の人材を集めても、案外うまくいかない。高い生産性を実現する極意として、NTTデータの畔柳 健氏は「“七人の侍”を作る」と話す。

“七人の侍”を育てて人手不足に勝つ（人手不足を乗り切る）
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“七人の侍”を育てて人手不足に勝つ（人手不足を乗り切る）

　人手不足のプロジェクトでは、個々のメンバーに高い生産性が要求される。だからといって、エース級の人材を集めても、案外うまくいかない。高い生産性を実現する極意として、NTTデータの畔柳 健氏は「“七人の侍”を作る」と話す。

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June 07, 2017 at 06:18AM