三井住友FGリテール部門トップが語る、マイナス金利下での3つの成長戦略 - 『週刊ダイヤモンド』特別レポート 日本銀行のマイナス金利政策による本業不振や、業務の効率性を示す「経費率」の悪化など、収益環境が変化する中、メガバンクグループはそれぞれどの事業に投資して成長していくのか。三井住友フィナンシャルグループが進める個人向け（リテール）部門の拡大戦略について、執行役専務・リテール事業部門長の大西幸彦氏に語ってもらった。

三井住友FGリテール部門トップが語る、マイナス金利下での3つの成長戦略 - 『週刊ダイヤモンド』特別レポート
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三井住友FGリテール部門トップが語る、マイナス金利下での3つの成長戦略 - 『週刊ダイヤモンド』特別レポート

日本銀行のマイナス金利政策による本業不振や、業務の効率性を示す「経費率」の悪化など、収益環境が変化する中、メガバンクグループはそれぞれどの事業に投資して成長していくのか。三井住友フィナンシャルグループが進める個人向け（リテール）部門の拡大戦略について、執行役専務・リテール事業部門長の大西幸彦氏に語ってもらった。

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October 05, 2017 at 08:09AM