視点なき「なぜなぜ分析」を行っていないか? 品質問題に対するなぜなぜ分析は開発設計部門のあらゆるところで行われていますが、今後の是正策がいつも同じような漠然とした視点(是正策が「設計者のスキルアップ」「部門間連携の強化」などに終始)で、過去に発生した問題が繰り返し発生しているようなケースも多く目にします。問題原因を網羅的に抽出できるような視点をあらかじめ持った上で、なぜなぜ分析を行い、具体的な是正策を抽出することがポイントです。
視点なき「なぜなぜ分析」を行っていないか?
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https://plus.google.com/106218564410864892476
March 08, 2018 at 07:47AM
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March 08, 2018 at 07:47AM
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