「抜擢される人」と「その他大勢」を分けるのは、 「○○」であるかどうかの一点に尽きる - トヨタとソフトバンクで鍛えた「０」から「１」を生み出す思考法・ゼロイチ 「0」から「1」を生み出す力を日本企業は失っているのではないか？そんな指摘が盛んにされています。一方、多くのビジネスパーソンが、「ゼロイチを実現したいが、どうしたらいいのか？」と悩んでいらっしゃいます。そこで、トヨタで数々のゼロイチにかかわった後、孫正義氏から誘われて「Pepper」の開発リーダーを務めた林要さんに、『ゼロイチ』という書籍をまとめていただきました。その一部をご紹介しながら、「会社のなかで“新しいコト”を実現するために意識すべきエッセンス」を考えてまいります。

「抜擢される人」と「その他大勢」を分けるのは、 「○○」であるかどうかの一点に尽きる - トヨタとソフトバンクで鍛えた「０」から「１」を生み出す思考法・ゼロイチ
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「抜擢される人」と「その他大勢」を分けるのは、 「○○」であるかどうかの一点に尽きる - トヨタとソフトバンクで鍛えた「０」から「１」を生み出す思考法・ゼロイチ

「0」から「1」を生み出す力を日本企業は失っているのではないか？そんな指摘が盛んにされています。一方、多くのビジネスパーソンが、「ゼロイチを実現したいが、どうしたらいいのか？」と悩んでいらっしゃいます。そこで、トヨタで数々のゼロイチにかかわった後、孫正義氏から誘われて「Pepper」の開発リーダーを務めた林要さんに、『ゼロイチ』という書籍をまとめていただきました。その一部をご紹介しながら、「会社のなかで“新しいコト”を実現するために意識すべきエッセンス」を考えてまいります。

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June 08, 2016 at 06:09AM