システム開発を外部のベンダーに委託する場合、プロジェクトの進捗や品質などはベンダー側のプロジェクトマネジャー(PM)の手腕に負うところが大きい。優れたPMが慢性的に不足する中、プロジェクトを成功に導くためには、委託元企業として外部ベンダーの力を引き出す「腕」を磨いておくことが重要になる。

15.11.2016 00:19
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November 15, 2016 at 08:19AM

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