出自とスキルの異なるメンバーを融合、IHIの苦労と成果（IT部門改革の最新事情） 基幹系システムなど守りのITを担う「第1のIT部門」と、攻めのITを担う「第2のIT部門」は、メンバーのスキルも仕事の進め方も大きく異なる。それぞれの強みを生かしながら相乗効果を引き出すにはどんな手があるのか。IHIの苦労を基に明らかにする。

出自とスキルの異なるメンバーを融合、IHIの苦労と成果（IT部門改革の最新事情）
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出自とスキルの異なるメンバーを融合、IHIの苦労と成果（IT部門改革の最新事情）

　基幹系システムなど守りのITを担う「第1のIT部門」と、攻めのITを担う「第2のIT部門」は、メンバーのスキルも仕事の進め方も大きく異なる。それぞれの強みを生かしながら相乗効果を引き出すにはどんな手があるのか。IHIの苦労を基に明らかにする。

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October 31, 2017 at 09:39AM