日ハム大谷の二刀流をビジネスマンこそ見習うべき理由 - トンデモ人事部が会社を壊す 二刀流を実現している大谷翔平選手に対して、投手か野手かのどちらかに徹するべきだという見解が強い。ビジネスパーソンにおいても、専門性を高めるべきだという論調が依然主流派だ。しかし私は、わが国のビジネスパーソンにリアル二刀流を薦めたい。新しいビジネスモデル開発の担い手は、リアル二刀流の実践者から現れると思うからだ。

日ハム大谷の二刀流をビジネスマンこそ見習うべき理由 - トンデモ人事部が会社を壊す
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日ハム大谷の二刀流をビジネスマンこそ見習うべき理由 - トンデモ人事部が会社を壊す

二刀流を実現している大谷翔平選手に対して、投手か野手かのどちらかに徹するべきだという見解が強い。ビジネスパーソンにおいても、専門性を高めるべきだという論調が依然主流派だ。しかし私は、わが国のビジネスパーソンにリアル二刀流を薦めたい。新しいビジネスモデル開発の担い手は、リアル二刀流の実践者から現れると思うからだ。

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November 01, 2016 at 07:07AM